Вы читаете описания уникальной программы. Это абсолютно новый
взгляд на роль и работу руководителя, а вернее лидера в организации.
Обычные схемы управления, включающие в себя просто постановку целей,
мотивацию и контроль в большинстве систем не приносят ожидаемых результатов.
Нужна новая более действенная модель лидерства и руководства.
Эта модель называется «Лидерство – система преднамеренного влияния».
Основная идея в том, что вы как руководитель должны не просто задавать цели,
но создавать «тоннель неизбежной эффективности сотрудника»,
условия в которых люди не способны остаться низкоэффективными.
Это требует изменения на личностном уровне, а также на системном…
Из чего состоит система преднамеренного влияния
Мотивация личная | Возможность личная |
---|---|
В том блоке вы научитесь формировать и усиливать личную мотивацию сотрудников. Работать с их целями. Проводить индивидуальные мотивационные беседы. Использовать позитивную и негативную мотивацию. Работать с нейроассоциациями. | В этом блоке вы научитесь создавать процессы обучения внутри компании общего и индивидуального характера. Усиливать сотрудников через развитие их ключевых навыков и инструментов. |
Мотивация социальная | Возможность социальная |
В этом блоке вы научитесь создавать системы нематериальной мотивации внутри коллектива. Запускать соревнования, бизнес игры. Разработаете методы нематериально поощрения. Методы демонстрации признания. | В этом блоке вы научитесь, как усилить ваших сотрудников при помощи правильной коммуникации. Как усилить одного за счет сильных качеств другого. Как создать множество синкретических эффектов. |
Мотивация системная | Возможность системная |
В этом блоке вы научитесь, как приводить сотрудника к сверх результатам при помощи системных стимулов. Визуальных, уведомлений, материальных поощрений… | В этом блоке вы узнаете, как создать максимально продуктивную рабочую среду. Что нужно убрать и что нужно поместить в зону работы сотрудника. Как настроить его рабочее место. |
Чему Вы научитесь!
-
- Формировать и усиливать личную мотивацию сотрудников.
-
- Работать с их целями.
-
- Проводить индивидуальные мотивационные беседы.
-
- Использовать позитивную и негативную мотивацию.
-
- Работать с нейроассоциациями.
-
- Создавать процессы обучения внутри компании общего и индивидуального характера.
-
- Усиливать сотрудников через развитие их ключевых навыков и инструментов.
-
- Создавать системы нематериальной мотивации внутри коллектива.
-
- Запускать соревнования, бизнес игры.
-
- Разработаете методы нематериально поощрения.
-
- Методы демонстрации признания.
-
- Усиливать ваших сотрудников при помощи правильной коммуникации.
-
- Как усилить одного сотрудника за счет сильных качеств другого.
-
- Как создать множество синергических эффектов.
-
- Как приводить сотрудника к сверх результатам при помощи системных стимулов.
-
- Визуальных, уведомлений, материальных поощрений…
-
- Как создать максимально продуктивную рабочую среду.
-
- Что нужно убрать и что нужно поместить в зону работы сотрудника.
-
- Как настроить его рабочее место.
Отзывы
Фрагмент тренинга. Самая суть
Зачем Вам нужны тренинги по лидерству
Тренинг по лидерству от Алексея Осипенко – это уверенность в своих силах!
Вы чувствуете в себе потенциал для достижения более высоких результатов в работе и скорейшего подъема по карьерной лестнице, но не знаете, с чего начать и как воплотить все задуманное в реальность? Тогда вы обратились по адресу! Тренинг по лидерству – это мощный толчок, а также заряд не только полезной информации, но и практичных навыков по оптимизации своей деятельности, поиска внутренней мотивации и улучшения эффективности работы. Посетить подобное мероприятие будет полезно не только топ-менеджерам, директорам и руководителям компаний, но также и амбициозным людям, которые стремятся к качественным переменам в своей жизни.