КАК ПОДНИМАТЬ ЛЮДЕЙ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ
Обучение коучингу руководителей в Москве
Руководить большим штатом сотрудников – должность ответственная, и требует повышенного внимания ко всем деталям. Быть грамотным руководителем, которого ценят и уважают подчиненные – значит уметь сочетать в себе лучшие личностные и профессиональные качества, что иногда бывает очень трудно, учитывая ускоренный ритм современной деловой жизни. Коучинг обучение в Москве является реальной возможностью получить профессиональную поддержку от ведущего тренера, который поможет развить навыки общения с подчиненными, и раскрыть личностный потенциал руководителя и повысить эффективность работы компании.
Коучинг в работе руководителя.
Предлагаю Вам как руководителю обучение технологии коучинга.
Какие проблемы мы можем решить при помощи коучинга?
Низкая эффективность отдельных сотрудников.
Неясность у подчиненных профессиональных целей развития.
Низкая вовлеченность сотрудников в процесс работы.
Скрытые конфликты.
Сопротивления изменениям.
Низкая отдача от делегирования.
Поверхностные отношения руководителей и подчиненных.
Обучение коучингу это?
Технология беседы, общения.
Способность поднимать человека на следующий уровень его развития.
Умение задавать вопросы.
Способность прояснять сознание.
Наделение энергией и мотивацией.
Помощь в постановке и достижении целей.
Снятие/преодоление ограничений и страхов.
Технология управления личной и командной эффективностью.
Методика обучения, наставничества.
Метод управленческого воздействия.
Форма общения руководителя демократического стиля управления.
Технология решения проблем.
Методика расширения сознания (картины мира).
Способ нахождения лучшего решения.
Для чего нужно коучинг обучение?
Работа с личным тренером проводится в форме отдельных занятий, тематика которых направлена на саморазвитие слушателя, поиски всевозможных решений поставленных задач, разработка наиболее эффективных стратегий ведения бизнеса. Коучинг обучение в Москве от профессионального опытного тренера не содержит шаблонных ответов на поставленные вопросы, ведь не существует универсального решения для всех реальных задач. Взаимодействие с тренером позволяет научиться навыкам общения, развивает умение слушать и слышать собеседника, задавать целенаправленные вопросы, освоить методику управления персоналом и, благодаря глубокому самоанализу, находить правильный путь решения проблем.