Работаем с 2007 года
10 лет опыта обучения
Более 100+ корпоративных клиентов
100% гарантия качества услуг
Увеличение продаж более чем на 200% после прохождения тренинга
Портфель руководителя. Акция
Подробней
Лидерство
В чем заключается суть лидерства?
Четыре типа личности, характеризующие каждого из нас.
Какие люди относятся к типу Д?
Что представляют собой люди типа В?
Люди, относящиеся к типу П, это кто?
Что такое успех с точки зрения лидерства?
Пример 4-х лидеров, оказавших величайшее влияние на историю мира.
Автономия и независимость основа лидерства.
Лидерство определяется отношением к:…
Ассертивность
Права личности.
Закон отражения.
Техники ассертивного – уверенного поведения.
Техника «Заезженная пластинка» — настойчивость.
Техника «тумана» – преодоление деструктивной критики.
Конфликты – конструктивное поведение в ко
Подробней
Тренинг делегирования полномочий.
«Если вы умеете делегировать – ваше влияние растет в геометрической прогрессии».
Этот тренинг рассчитан на руководителей любого звена.
Цель: грамотное распределение рабочих задач между членами команды, повышение эффективности и комфорта бизнес процессов.
В тренинге разбираются следующие вопросы.
1.Делегирование – это…
2. Делегирование: ЗА и ПРОТИВ.
3. Зачем нужно делегирование?
4. Что мешает делегировать?
5. Что делегировать?
Анализ круга ответственностей
Анализ задания
Анализ риска.
6.Кому делегировать?
Классификации сотрудников
Выбор исполнителя
7. Как делегировать?
8. Как контролировать?
9. Как принимать работу?
Заключение.
«На чьем плече обезьянка?»
Подробней
Эффективный руководитель отдела продаж.
Программа.
- Как правильно ставить цели. Лидерство.
- Миссия и задачи Руководителя Отдела. Зачем он нужен продавцу?
- KPI продавца и Руководителя Отдела.
- KPI руководителя отдела.
- ВВД Руководителя Отдела.
- Цели Руководителя Отдела.
- Расписание Руководителя Отдела.
- Идеальная неделя
- Идеальный день.
Подробней
Антикризисное управление продажами,
или Как создать команду активных продавцов.
- Позиция победителя – основа Вашего успеха и успеха команды.
- Как мотивировать на активные продажи..
- Как вооружить команду активных продавцов.
- Как внедрить новые методы поиска клиентов.
- Как влиять на эффективность команды.
- Лидерство — как система преднамеренного влияния.
- Секретные компетенции руководителя
Подробней
Коучинг в работе руководителя.
Чему вы научитесь в результате тренинга?
- Как помочь человеку понять его проблему.
- Как подвести человека к принятию личной ответственности.
- Как помочь поставить правильные цели.
- Как помочь выработать стратегию достижения.
- Как помочь выявить и преодолеть ограничения.
- Как мотивировать человека идти путем трансформации.
- Как использовать специфические техники: «GROW», «СПИН», «SMART», «Колесо баланса», «ПРОБЛЕМЫ-ЦЕЛИ», «Из будущего», «РОЛИ и МИССИИ», «Мета-Модель», «Творческие цели» и др…
- Алгоритму построения коучинговой беседы/сессии.
- Использовать правильные вопросы.
- ПРИМЕНЯТЬ ВСЕ ЭТО К СВОЕЙ ЖИЗНИ!!!
Подробней
«Как победить любой кризис»
Мы все сталкиваемся с кризисами и проблемами. Они давят на нас и блокируют наш потенциал и успех. Это может быть влияние мирового кризиса, или других личных неурядиц.
С кризисом надо бороться и побеждать.
В тренинге разбирается вопросы:
Как победить кризис на уровне разума.
Как победить кризис на уровне чувств.
Как победить кризис на уровне действий.
Из тренинга вы узнаете 26 методов самомотивации и преодоления кризиса.
Подробней
Программа тренинга.
Теоретический блок.
Управление временем. Чем на самом деле мы можем управлять?
Возможно ли планирование в условиях неопределенности?
Понятие проактивности и реактивности.
Понятие эффективности и продуктивности.
Принцип Парето.
Принцип резервного планирования.
Метод приручения кризисов.
Практический блок.
Колесо жизни или как быть богатым и здоровым?
Правила постановки целей.
Правила работы над целями.
Разработка стратегии достижения целей.
Методы контроля достижения целей.
Высокодоходные виды деятельности.
Приоритеты.
Долгосрочное планирование.
Планирование года, месяца, недели
Ежедневное планирование.
Алгоритм обработки списка задач.
Как выполнить свой план и еще задачи начальника.
Как обрабатывать заметки и мысли?
Планирование совещаний.
Планирование встреч.
Планирование долгосрочного партнерства.
Планирование делегирования.
Поглотители времени: как устанавливать границы?
Повышение эффективности за счет профессионализма.
Как создать свой инструмент для управления временем?
Как внедрить систему тайм-менеджмента в работу команды.
Как найти два свободных часа в день?
Подробней
Законы жизненной энергетики.
Как получать энергию целей.
SMART +
Творческие цели.
Энергия интереса
Факторы потоковых состояний.
Задача должна быть посильной.
Возможность сосредоточится на задаче полностью.
Четкие цели работы.
Получение немедленной обратной связи.
Ощущение контроля.
Накачка энергии.
3 золотых правила.
4 канала увеличения энергии
Проработка демотиваторов